Führungspersönlichkeiten erkennen-Welcher Typ sind Sie

Führungspersönlichkeiten erkennen. Ein Selbsthilfe-Guru definierte Führung einmal als die Fähigkeit, Dinge mit Hilfe der Fähigkeiten anderer Menschen zu verwirklichen. Manche Führungspersönlichkeiten sind von Geburt an begabt, aber viele Führungskräfte durchlaufen eine Führungsentwicklung, nachdem sie entdeckt wurden, dass sie das Führungspotenzial besitzen.

Führungspersönlichkeiten erkennen

Führungspersönlichkeiten erkennen

Eine Frage: Welche Art von Person oder Persönlichkeit macht die beste Führungskraft aus?

Führungspersönlichkeit

Man kann sich vorstellen, dass die Person, die den größten Erfolg hat, die größte Organisation oder das größte Unternehmen leitet, auch die beste Führungskraft ist. Das ist möglich.

Könnte am anderen Ende der Skala eine Person mit wenig Antrieb oder unternehmerischen Fähigkeiten als Führungskraft enden? Auch das ist möglich.

Entwicklung von Führungsqualitäten

Führungskraft

Manche Menschen haben das große Glück, dass es ihnen leichter fällt, ihre Führungsqualitäten zu entwickeln als anderen. Es steht außer Frage, dass bestimmte Persönlichkeitstypen bessere Führungskräfte abgeben als der Rest von uns.

Welche Persönlichkeitstypen würden bessere Führungskräfte abgeben?

Die nächste Frage ist diese: Welche Persönlichkeitstypen würden bessere Führungskräfte abgeben? Jeder von uns passt in einige Persönlichkeitstypen, ob normal oder eher exzentrisch.

Welcher auch immer es ist, es könnte einige Teile davon geben, die einen exzellenten Leitertyp ausmachen würden. Andererseits könnte Ihr Persönlichkeitstyp ein Training zur Entwicklung von Führungskräften durchlaufen und eine sehr effektive Führungskraft werden.

Im Folgenden finden Sie einige der bekanntesten Führungspersönlichkeiten, die sich in mehr als einer Hinsicht unterscheiden.

Mächtige Führungskraft

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Er ist der König, der Löwe in einer Organisation. Er ist die Art von Person, die auf dem Fahrersitz sitzen will.

Ungeachtet seiner Persönlichkeit kommt die Stärke seiner Führung von guten Entscheidungsfähigkeiten, die ihm in die Wiege gelegt wurden. Sein negativer Aspekt ist seine Tendenz, ein Moralapostel zu sein.

Die Menschen werden jedoch irgendwann sein fürsorgliches Herz entdecken und sie werden lernen, ihn zu lieben und zu respektieren. Sie werden vielleicht sogar an seinen Herausforderungen wachsen und sich selbst weiterentwickeln.

Perfektionistischer Anführer

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Als Tier könnte man ihn mit einem Biber in der Organisation vergleichen. Er wird derjenige sein, der nie vergisst, alle „T „s zu kreuzen und alle „I „s zu streichen.

Dieser Persönlichkeitstyp kümmert sich um alle Details der täglichen Abläufe in der Gruppe, kann sich aber trotzdem um den Kleinkram kümmern. Eine weitere gute Nachricht: Jeder, den er trifft, wird bald lernen und seine Weisheit teilen.

Friedlicher Anführer

Friedlicher Anführer

Er ist der Golden Retriever, und er kann am schwersten zu motivieren sein. Er kann definitiv die meisten der aufgeführten Persönlichkeitstypen in jeder Gruppe frustrieren.

Allerdings hat er das meiste Mitgefühl unter allen. Es ist für die anderen sehr einfach, ihre persönlichsten Gefühle mit ihm zu teilen.

Beliebter Anführer

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Dieser Typ ist der lustigste von allen anderen Leitertypen. Wenn es keinen Spaß gibt, wird er eine lustige Situation für sich und alle anderen schaffen.

Seine größte Stärke ist seine unheimliche Fähigkeit, alle um sich zu scharen, um die Ziele der Organisation zu erreichen. Fast jeder möchte mit ihm zusammen sein, außer natürlich der Perfektionist.

In seinem Bestreben, die Dinge lustig zu machen, übersieht er normalerweise einige Details, die wichtig sein können. Zumindest würde der Perfektionist das gerne glauben.

Sie als Führungskraft

Sie als Führungskraft

Welche Führungspersönlichkeit würden Sie sein? Was sind Ihre Stärken und was Ihre Schwächen? Was würden Sie sich wünschen, wenn Sie als Führungskraft entwickelt und gepflegt werden sollen?

Führungskraft werden-Vier Fragen zur Führung

Führungskraft werden.Vier Fragen zur Führung. Ich höre vier Fragen, die oft zum Thema Führung gestellt werden. Dieser Artikel gibt eine kurze Antwort auf jede dieser wichtigen Fragen.

Ich höre vier Fragen, die oft zum Thema Führung gestellt werden. Dieser Artikel gibt eine kurze Antwort auf jede dieser wichtigen Fragen.

Warum Führungskraft werden?

Eltern hoffen allgemein, dass ihre Kinder Führungsqualitäten entwickeln. Sie wissen, dass Führungspersönlichkeiten Menschen sind, die in dem, was sie tun, effektiv sind, von anderen respektiert werden und für diese Fähigkeiten in der Regel auf vielfältige Weise belohnt werden. In diesen prägenden Jahren sehen wir durch unsere Eltern Führungsqualitäten zum ersten Mal als wünschenswert und wichtig an.

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Führungsqualitäten entwickeln

Als junge Menschen schauen wir zu Menschen um uns herum auf, die uns motivieren und uns zuhören. Menschen, die wie „echte“ Helden wirken. Wir betrachten diese Menschen als Führungspersönlichkeiten.

Wenn wir wachsen, beginnen wir, Führungspersönlichkeiten mit ihren Aufgaben in Beziehung zu setzen – Minister, Lehrer, Polizisten. Und später Bürgermeister, Präsidenten und Vorgesetzte .

Als Erwachsene definieren all diese Gedanken und Erfahrungen, warum wir denken, dass Führungspersönlichkeiten wünschenswerte Eigenschaften haben und Rollen spielen, die wir bewundern (und warum wir diese Dinge für unsere Kinder wünschen).

All diese Erfahrungen und Gedanken helfen uns zu definieren, warum Führung wichtig ist – sie ist wichtig, weil Führungskräfte einen Unterschied machen und die Zukunft gestalten können. Es ist wichtig, weil Führungspersönlichkeiten geschätzt und wertvoll sind. In den Köpfen aller Menschen zählt Führung, besonders wenn sie gut ist.

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Was ist eine Führungspersönlichkeit?

Eine Führungspersönlichkeit ist eine Person, die etwas sieht, das getan werden muss, weiß, dass sie dazu beitragen kann, es zu verwirklichen, und die den Anfang macht.

  • Eine Führungspersönlichkeit sieht Chancen und ergreift sie.
  • Eine Führungspersönlichkeit sieht eine Zukunft, die anders und besser sein kann, und hilft anderen, dieses Bild auch zu sehen.
  • Eine Führungspersönlichkeit weiß, dass sie es nicht allein schaffen kann.
  • Eine Führungspersönlichkeit ist ein Coach.
  • Eine Führungspersönlichkeit ist ein Ermutiger.
  • Eine Führungspersönlichkeit sieht Veränderungen als Chancen.
  • Eine Führungspersönlichkeit ist bereit, heute Risiken einzugehen, um morgen etwas Besseres zu erreichen.
  • Eine Führungspersönlichkeit ist ein Lernender.
  • Eine Führungspersönlichkeit ist ein Kommunikator.
  • Eine Führungspersönlichkeit ist ein Koordinator.
  • Eine Führungspersönlichkeit ist ein Zuhörer.

Eine Führungspersönlichkeit hat einen langen Blickwinkel – sie lässt ihre Vision ihre täglichen Schritte auf Kurs halten

  • Eine Führungspersönlichkeit ist leidenschaftlich.
  • Eine Führungspersönlichkeit motiviert und inspiriert.
  • Eine Führungspersönlichkeit schätzt Ergebnisse.
  • Eine Führungspersönlichkeit kümmert sich jedoch nicht nur um Ergebnisse, sondern auch um diejenigen, die ihrer Führung folgen.
  • Eine Führungspersönlichkeit macht einen Unterschied im Leben anderer.
  • Eine Führungspersönlichkeit ist all dies und noch viel mehr.

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Sind Menschen geborene Führungspersönlichkeiten?

Sicher sind sie das – ich meine, jeder wird geboren, oder? Man könnte sagen, dass diese rätselhafte Antwort den Sinn verfehlt. Sie sagen, die wirkliche Antwort ist, dass einige Menschen wirklich zum Führen geboren sind.

Und ich würde antworten, dass Ihre allgemeine Aussage impliziert, dass andere nicht geboren sind, um zu führen.

Lassen Sie uns also diese Meinungsverschiedenheit untersuchen

Wenn Menschen jemanden als „geborene Führungspersönlichkeit“ beschreiben, meinen sie in der Regel, dass die Person motivierend, ein guter Kommunikator und charismatisch ist. Und es stimmt, dass manche Menschen bei ihrer Geburt mit diesen eher natürlichen Fähigkeiten gesegnet sind.

Aber auch Leiter können mit verschiedenen angeborenen Eigenschaften großartig sein. Und es gibt keine einzige kleine Fähigkeit, die den perfekten Führer definiert oder den Erfolg garantiert.

Jeder Mensch wird mit einem einzigartigen Satz natürlicher Fähigkeiten geboren. Und jeder von uns kann Fähigkeiten und Stile entwickeln, die diese natürlichen Fähigkeiten ergänzen.

Wer ist ein Leader?

Diese Frage ist oberflächlich betrachtet die einfachste Frage, die ich bisher gestellt habe. Schließlich habe ich bereits einige Beispiele genannt.

Menschen in bestimmten Rollen sind Führungspersönlichkeiten, egal ob sie für diese Rolle studiert haben, wie ein Arzt, Anwalt, Lehrer oder Minister… oder ob sie für diese Rolle gewählt wurden, wie ein Kreisrat, Bürgermeister, Senator oder Präsident… oder ob sie sich durch die Organisation durchgearbeitet haben, wie ein Vorgesetzter, Manager, Vizepräsident oder Geschäftsführer.

Sie können fast jedem die Frage stellen: „Wer ist eine Führungskraft?“ und diese Art von Antworten werden sie Ihnen geben.

Sie haben natürlich Recht. Aber sie haben nur teilweise Recht

Führungskräfte sind keine Führungskräfte aufgrund einer Berufsbezeichnung. Führungskräfte sind Führungskräfte, weil sie führen.

Was mich zu meiner vorherigen Frage zurückbringt – „Werden Menschen als Führer geboren?“. Ja, das sind sie. Aber es sind nicht nur einige wenige, die von unserem Schöpfer oder durch Zufallsgenetik handverlesen wurden.

Wir sind alle gepflückt worden – die Genetik hat uns alle ausgewählt. Wir wurden alle geboren, um zu führen, auf unsere eigene Art und Weise.

Wir sind vielleicht nicht der Vorsitzende des Vorstands. Wir sind vielleicht nicht die Person auf der Bühne.

  • Wir dürfen nicht mit Redekunst oder Flair führen.
  • Wir können durch Mitgefühl führen.
  • Wir können mit gutem Beispiel vorangehen.
  • Wir können alle führen.
  • Wir alle haben die Fähigkeit, bemerkenswerte Führer zu sein.
  • Bei der Führung geht es nicht um die Position.
  • Führung hat nichts mit Macht zu tun.
  • Bei der Führung geht es um Potenzial – Ihr Potenzial.

Sie sind eine Führungskraft. Behaupten und glauben Sie, dass dies wahr ist, denn es ist wahr. Setzen Sie Ihren Anspruch durch und machen Sie einen Unterschied in der Welt um Sie herum.

Ihre Möglichkeiten zur Führung sind endlos. Die Belohnungen sind grenzenlos.

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